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Primero hagamos lo siguiente, considere el siguiente escenario: Usted trabaja para un proveedor de telefonía inhalámbrica, derrepente un día el vice-presidente de marketing se le acerca con una fabulosa idea – “fabulosa”, porque es el gran jefe y porque esta en un cargo superior. Él quiere establecer quioscos en algunos supermercados con grandes superficies de almacenes locales y ademas mini-oficinas en las cuales se ofrezca a los clientes la posibilidad de inscribirse en los nuevos servicios de telefonía inalámbrica, hacer sus pagos de facturas de teléfonos inalámbricos y la compra de equipos y accesorios.
Él sin duda cree que la exposición en tiendas de productos comestibles incrementará el conocimiento de lo que se esta ofertando en la empresa. Después de todo, todo el mundo tiene que comer ¿no es así? él le dice que todo el consejo de administración de la empresa ya ha autorizado el proyecto, y que va a dedicar todos los recursos posibles a esta causa. Él quiere que los 12 quioscos se lleven a cabo antes de este fin de año; y la mejor notícia de todas es que te ha asignado para encabezar este proyecto.
Su primera pregunta debería ser “¿se trata de un proyecto?“, Esto quien sabe pudiera resultar elemental, y sin duda se trata de un proyecto complicado con operaciones actuales que pasan a menudo